擘畫“十五五” 聚智開新局 | “我為聯(lián)投獻(xiàn)一策”建言選登③
發(fā)布時(shí)間：2025-10-05 09:15
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習(xí)近平總書記指出，科學(xué)制定和接續(xù)實(shí)施五年規(guī)劃，是我們黨治國(guó)理政一條重要經(jīng)驗(yàn)，也是中國(guó)特色社會(huì)主義一個(gè)重要政治優(yōu)勢(shì)。“十五五”時(shí)期，是湖北聯(lián)投服務(wù)全省支點(diǎn)建設(shè)大局的關(guān)鍵時(shí)期，更是實(shí)現(xiàn)自身競(jìng)進(jìn)升級(jí)、跨越趕超的重要五年。為高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，集團(tuán)積極響應(yīng)中央和省委號(hào)召，堅(jiān)持開門問策、集思廣益，于8月20日啟動(dòng)“擘畫‘十五五’ 聚智開新局”建言獻(xiàn)策活動(dòng)。廣大干部職工踴躍參與，以拳拳之心話擔(dān)當(dāng)，以灼灼之智謀發(fā)展，為規(guī)劃編制注入鮮活力量?，F(xiàn)選登部分建議，以下為第三期：
1.自然資源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 劉祖雄
“五年規(guī)劃”是我們黨在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐中不斷探索并成熟定型的治國(guó)理政方式，集中體現(xiàn)了中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì)。新世紀(jì)特別是黨的十八大以來，我們黨有效發(fā)揮政府、市場(chǎng)和社會(huì)三者合力作用，通過一系列五年規(guī)劃進(jìn)一步聚焦區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、重大工程建設(shè)、重大科技攻關(guān)等關(guān)鍵領(lǐng)域和重點(diǎn)任務(wù)，將遠(yuǎn)大理想變成中長(zhǎng)期奮斗目標(biāo)，將人民期待變成發(fā)展規(guī)劃，將發(fā)展規(guī)劃變成美好現(xiàn)實(shí)。
在湖北聯(lián)投黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，“十五五”期間，總體圍繞湖北省“51020”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，自然資源板塊要堅(jiān)定不移實(shí)施“聚礦興產(chǎn)、礦化一體”戰(zhàn)略主線，聚焦“精準(zhǔn)投資與產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相協(xié)同”，以礦產(chǎn)資源端發(fā)力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，努力形成“點(diǎn)－鏈－集群－生態(tài)”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，著力構(gòu)建資源壓艙石與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力“雙引擎”格局。
資源生產(chǎn)端，重點(diǎn)圍繞戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源和新能源、新材料等礦產(chǎn)，聚焦省內(nèi)、開拓省外、放眼全球，多方式獲取經(jīng)濟(jì)性、戰(zhàn)略性、前瞻性等礦產(chǎn)，加快實(shí)施產(chǎn)能倍增計(jì)劃，逐步培育礦產(chǎn)開發(fā)利用全鏈條、全流程綜合服務(wù)能力。積極謀劃以資源資產(chǎn)包組合供應(yīng)推動(dòng)礦產(chǎn)資源聚集模式。產(chǎn)業(yè)生態(tài)端，以“上下游成為左鄰右舍、產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是全產(chǎn)業(yè)鏈”為目標(biāo)，依托磷礦資源儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)，以資本為紐帶，聯(lián)動(dòng)上下游頭部企業(yè)，精研細(xì)作打造精細(xì)磷化工全產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)，同步培育磷煤氟產(chǎn)業(yè)耦合發(fā)展，釩系、石墨系等新材料多鏈延伸，形成上下游協(xié)同配套、橫向共生耦合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)，推動(dòng)湖北建設(shè)成為全國(guó)特色突出的先進(jìn)制造業(yè)集群。
2.黃麥嶺控股黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 何凡
黃麥嶺控股深入貫徹落實(shí)湖北聯(lián)投“打造世界一流企業(yè)”戰(zhàn)略部署，聚焦磷化工主業(yè)，持續(xù)推動(dòng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。面向“十五五”發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，現(xiàn)就支持實(shí)體企業(yè)深化產(chǎn)業(yè)鏈整合與綠色轉(zhuǎn)型提出以下建言：
一是以“聚礦興產(chǎn)、礦化一體”戰(zhàn)略為發(fā)展基石，構(gòu)建資源高效利用新生態(tài)。加速磷煤氟一體化基地布局，系統(tǒng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集中資源發(fā)展高潛力板塊。構(gòu)建“資源高效利用+產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”大格局，夯實(shí)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的資源支撐。
二是以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，打造產(chǎn)品價(jià)值增長(zhǎng)極。錨定新發(fā)展理念，聚焦主責(zé)主業(yè)做大做強(qiáng)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與綠色發(fā)展，攻堅(jiān)精細(xì)化工、新材料等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)。持續(xù)提升產(chǎn)品附加值與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型注入創(chuàng)新動(dòng)能。
三是以產(chǎn)業(yè)整合與政策支持為雙輪驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，全域拓展市場(chǎng)。通過并購重組整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，增強(qiáng)市場(chǎng)話語權(quán)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。依托產(chǎn)業(yè)合作、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合加快產(chǎn)業(yè)布局拓展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與產(chǎn)能跨越式增長(zhǎng)。強(qiáng)化政策支持，爭(zhēng)取將自身項(xiàng)目納入相關(guān)規(guī)劃。全域拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，同時(shí)強(qiáng)化品質(zhì)管控與品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)覆蓋度。
3.聯(lián)投礦業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng) 王詩文
習(xí)近平總書記指出“礦產(chǎn)資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)事關(guān)國(guó)計(jì)民生和國(guó)家安全”。當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)家礦產(chǎn)資源安全面臨新挑戰(zhàn)。作為省級(jí)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用主體，湖北聯(lián)投應(yīng)堅(jiān)決扛起保障礦產(chǎn)資源安全的政治責(zé)任，將提升礦產(chǎn)資源供應(yīng)保障能力作為“十五五”時(shí)期核心戰(zhàn)略方向。
一是攻堅(jiān)礦權(quán)激活，構(gòu)建存量資源高效配置新格局。聚焦破解“礦權(quán)沉淀”難題，與省級(jí)主管部門構(gòu)建協(xié)同工作體系，開展頂層設(shè)計(jì)研究，推動(dòng)政策落地，為省內(nèi)存量礦權(quán)全面盤活提供制度保障與政策支撐。
二是提速礦山標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建綠色智能開發(fā)新體系。以綠色化、智能化為導(dǎo)向，推動(dòng)礦山全生命周期標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行綠色礦山標(biāo)準(zhǔn)，打造省級(jí)以上綠色礦山標(biāo)桿。聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)及科研機(jī)構(gòu)，攻關(guān)低品位礦分選、尾礦綜合利用等技術(shù)。融合遙感、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等建設(shè)智慧礦山，實(shí)現(xiàn)資源動(dòng)態(tài)管理、智能開采與安全生產(chǎn)可視化。
三是深化管理協(xié)同，構(gòu)建集約高效治理新機(jī)制。牽頭制定資源勘查、開發(fā)利用等領(lǐng)域企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化流程規(guī)范，統(tǒng)一礦權(quán)管理、生產(chǎn)監(jiān)管等工作流程。打通數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建礦產(chǎn)資源開發(fā)利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，建立全過程智能管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“資源開發(fā)全過程可視化、可追溯、可預(yù)警”的智能監(jiān)管生態(tài)。
“十五五”期間，聯(lián)投礦業(yè)將錨定“礦產(chǎn)資源開發(fā)平臺(tái)”定位，強(qiáng)化“綠色化、智能化、高端化、精細(xì)化”轉(zhuǎn)型實(shí)效，全面提升資源保障能力、產(chǎn)業(yè)韌性與治理效能，為湖北聯(lián)投建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)支撐，在服務(wù)區(qū)域資源安全中實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。
4.聯(lián)投福漢木業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng) 鄧國(guó)斌
作為湖北省林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，湖北聯(lián)投旗下福漢木業(yè)深入貫徹國(guó)家“雙循環(huán)”新發(fā)展格局和綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略要求，積極響應(yīng)湖北省林業(yè)局關(guān)于打造長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶木業(yè)雙循環(huán)樞紐的部署安排，堅(jiān)決落實(shí)湖北聯(lián)投“堅(jiān)定打造新材料‘增長(zhǎng)極’、爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈主’”的工作要求，正系統(tǒng)推進(jìn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
當(dāng)前，國(guó)家深入實(shí)施“雙循環(huán)”戰(zhàn)略，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展導(dǎo)向更加明確，福漢木業(yè)肩負(fù)著助力集團(tuán)承擔(dān)新材料領(lǐng)域“鏈主”地位、培育增長(zhǎng)新動(dòng)能的重要使命。公司立足自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與資源整合優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“1237”工作體系，具體為：搭建1個(gè)木業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、打造2個(gè)木材集散中心、建設(shè)3類木材期貨交割庫、培育7大產(chǎn)業(yè)集群，通過全鏈條布局、多維度發(fā)力，構(gòu)建協(xié)同高效、綠色低碳、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的木業(yè)供應(yīng)鏈體系。
“十五五”期間，福漢木業(yè)將以建設(shè)“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶木業(yè)雙循環(huán)樞紐”為目標(biāo)，構(gòu)建中部最大木材交易集散中心和省級(jí)木業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)，著力打造“平臺(tái)+樞紐+金融+產(chǎn)業(yè)”的新型木業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為集團(tuán)打造新材料“增長(zhǎng)極”提供堅(jiān)實(shí)支撐，為湖北乃至中國(guó)木材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
5.數(shù)產(chǎn)集團(tuán)黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理 陳順安
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，更是聯(lián)投集團(tuán)挺進(jìn)世界500強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與治理提效的戰(zhàn)略抓手。為系統(tǒng)性推進(jìn)全集團(tuán)數(shù)字化、智能化變革，集團(tuán)錨定“技術(shù)筑基、數(shù)據(jù)賦能、AI驅(qū)動(dòng)”核心路徑，以一體化布局破解轉(zhuǎn)型難題、釋放發(fā)展動(dòng)能。圍繞這一目標(biāo)，集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)三大關(guān)鍵任務(wù)：
一是筑牢集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)轉(zhuǎn)基座。嚴(yán)格遵循“云底座集約化建設(shè)”原則，構(gòu)建“集團(tuán)私有云 + 行業(yè)專屬云 + 邊緣節(jié)點(diǎn)”的混合云架構(gòu)，打破分散式數(shù)字化壁壘，推動(dòng)集團(tuán)治理數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)突圍向一體化智能協(xié)同的跨越式發(fā)展，為全業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)。
二是打造集團(tuán)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集。緊扣“制度管數(shù)據(jù)、平臺(tái)治數(shù)據(jù)、場(chǎng)景用數(shù)據(jù)”原則，打造集團(tuán)產(chǎn)業(yè)大腦和U-MaaS大模型平臺(tái)，體系化構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量數(shù)據(jù)集，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)要素合規(guī)高效流通，充分釋放數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的賦能價(jià)值，為數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景落地提供核心數(shù)據(jù)支撐。
三是搭建集團(tuán)AI賦能中心。依托數(shù)產(chǎn)領(lǐng)域成熟的AI技術(shù)儲(chǔ)備與垂直行業(yè)算法優(yōu)勢(shì)，打造集團(tuán)統(tǒng)一的AI賦能平臺(tái)，面向各業(yè)務(wù)板塊提供智能決策輔助、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化優(yōu)化、精準(zhǔn)營(yíng)銷方案生成等定制化AI服務(wù)，驅(qū)動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)全鏈路向智能化、高效化升級(jí)，提升核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。
